סביבת העבודה בעולם הולכת ומשתנה עם חלוף השנים. אם בעבר אנשים פשוט חיפשו מקום שיש בו משרה פנויה, כיום אנשים מחפשים סביבת עבודה מיטיבה. עובדים מחפשים כיום הרבה יותר חופש ולעיתים נוטים להימנע ממקומות עבודה נוקשים יתר על המידה. יש מגוון דרכים לגרום לעובדים להרגיש טוב יותר במקום העבודה – בואו נדבר על זה.
עבודה היברידית וגמישות בשעות
אחד העקרונות החשובים ביותר כאשר מדברים על משאבי אנוש בסביבות העסקה מודרניות, זו האפשרות לעבודה היברידית ולגמישות בשעות. יותר ויותר מנהלים מבינים שצריך לאפשר לעובדים שלהם לעבוד ממגוון מקומות, ולא לדרוש הגעה פיזית למשרדי החברה. לעובדים יש צרכים שונים הקשורים במשפחתם והפעילויות שהם עושים בזמן הפרטי שלהם, ועל כן לעיתים הם מעדיפים לעבוד מהבית או מבית קפה, או לעבוד בשעות הלילה.
עיצוב חלל העבודה
המשרדים כיום עוברים שינוי צורה. עם השנים גילו בחברות שונות שצריך לספק לעובדים מגוון של פינות עבודה במבנה. לדוגמא, עבודה בחללים פתוחים, ישיבה על ספות, או דווקא על כסאות בר גבוהים הפונים לנוף הנשקף ממשרדי החברה. גם ריהוט נייד יכול לשפר את חוויית העבודה של העובדים שלכם. מעבר לכך, אחד הדברים החשובים אלו פינות מנוחה ופנאי. חלק מהעובדים צריכים פינה לנוח ולשבת בה, כמו פינת פופים, או אולי פעילויות פנאי כמו שולחן ביליארד או כדורגל שולחן.
שימוש בטכנולוגיות מתקדמות
אם אנחנו כבר מאפשרים לעובדים שלנו לעבוד מכל מקום ומכל זמן, חשוב לוודא שאנחנו מקצים להם טכנולוגיות המאפשרות את זה. אתם צריכים תוכנות לניהול פרויקטים ולשיתוף מסמכים. גם צ'אטים קבוצתיים חשובים כדי לייעל ולהקל על העבודה ההיברידית. גישה מרחוק למשאבי החברה היא קריטית כדי לאפשר עבודה נוחה ויעילה. אם תרצו עזרה בנושא, היי-בוב הינה פלטפורמה לניהול משאבי אנוש עבור חברות מודרניות שיכולה לעזור.
עידוד תרבות של חדשנות ושיתוף פעולה
כיום עובדים מחפשים מקום עבודה שייתן להם תחושה של הגשמה עצמית. הגשמה עצמית של עובדים תלויה בדרך כלל בשני מאפיינים עיקריים. אחד מהם הוא תרבות של חדשנות. תנו לעובדים שלכם כר פורה לחידושים ורעיונות יצירתיים, שיאפשרו להם להרגיש שהם תורמים למטרה מסוימת. גם שיתוף פעולה יכול לתת לעובדים תחושה של הגשמה עצמית. מנטורינג זה גם אלמנט שיכול לתרום לתחושת ההגשמה העצמית של העובדים שלכם.
תקשורת ברורה ושקופה
תקשורת חיובית בין העובדים לבין עצמם ובין העובדים להנהלה משמעותית ביותר, וחשוב מאוד שהיא תתבסס על אמון. עם מתן הדרור והחופש לעובדים לעבוד באופן היברידי, בזמן ובמקום שמתאימים להם, האפשרות לפקח על העובדים משתנה. ובכל זאת, המנהלים צריכים לדעת כיצד העובדים מתקדמים עם המשימות שלהם, וגם העובדים צריכים לדעת שיש מי שאכפת לו מהם לאורך ביצוע המשימה. הקפידו על תקשורת ברורה, שקופה וכנה עם העובדים.
